小作坊模式是众多生产模式中有效且极具灵活性的一种模式，小作坊模式虽然充满活力，但仍需要必要的条件。
有经验的行家经过实地调查总结出三个必要条件：
1、需要当地形成一个集散性产业基地来支撑
一个地方有了产业圈就会逐渐形成一套完整的产业链，可以确保原材料以及各种加工工艺配套都能轻易得到解决。完整的产业圈，可以避免拿到一个单子后，需要去广州采购，去上海印刷然后再转战去青岛加工，如果一个过程需要这么长时间的话，一圈兜转回来，已经错过很多良机。
2、需要丰富的专业从业人员队伍和加工配套条件
要时刻补给充足的人力人才，一个地方想要形成产业规模，需要拥有丰富而具有专业性的从业人员。如果这个地方无法吸引人才加盟，配套条件跟不上，各方面都很难跟上去。在这样的情况下如果接到一个单子还得想办法去招到人，挖人组织生产，估计到时候生产出来的产品已经过时了。
3、需要经营者良好的管理组织协调能力
小作坊可谓是一条龙生产，麻雀虽小五脏俱全在此可谓体现得淋漓尽致。虽然看似简单的一个产品，涉及的工序还是很多的，各类采购、加工、工序外发等，稍微安排不好的或者在某个环节出错，耽搁一下都会拖延整个进度，对后果会有很大的影响。经营者具备良好的管理组织协调能力，能够有效提高产品生产流程的精密配合度，有效降低生产误差。
小作坊生产模式虽好却需要必定的条件，掌握几招让小作坊生产越显活力。
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