面对电商大好的前景，越来越多的有志之士挤进这个行列，渴求分得一杯羹，实体行业转战网上营销，如何取其轻重？兼顾线上线下，如何才能做到更好？
首先，实体店跟网络营销两种模式是有很大区别的。在网络营销愈发盛行的时代，服装终端销售实体店遇到了很大的挑战，在发展过程中也遇到了前所未有的瓶颈。网络时代线上环境的不断开阔，电商节省了中间价格的利润，同样的产品价格更实惠。消费市场不断变化，整个社会消费形态一直处于不断变化之中，在这种环境下很难再去坚守一种传统的模式。传统模式的转型，传统逐步走向线上，改变了原有的营销模式。
其次，团队和资金实力需要不断加强，对于实力较弱的企业如果想要实体跟网络同时并重时就很难，要着重侧重一方，有侧重点才能更好开展工作，把资源集中化最大化。以实体店为主，开拓资源和终端销售渠道来配合线下实体店的发展，同时借助本地化的垂直信息，利用各种社交移动媒体把微商城植入到实体店中，配合好实体店的销售。
再次，关于品牌化路线和厂店联合组建销售渠道，这是一种比较新型而具有实际价值的渠道模式，走品牌化路线的产品能够有效形成自己的忠实客户群体，论是线上线下都是一样的。厂店联合可以有效减少中间的环节，让自己的产品价格更具有竞争力。走好品牌化厂店联合的渠道，还需要很多方面的优化，联合的厂家要多，才能有效保证货物的品质，款式，更新速度等，店面也要有充足的数量，才能最大限度保证渠道的畅通，两者相结合，缺一不可。
想要兼顾好零售批发以及线上线下活动，需要有一定的妙招，掌握好必要的技巧，处理好两者关系，才能实现利润的最大化。
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